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伯方快速響應奮戰首季任務目標
來源:蘭花科創  |  作者:陳 英  |  發布時間:2019年03月26日  |  點擊次數:930  |  【字號:

    本網訊  近期,伯方分公司快速響應公司《關于強化經營管理確保實現一季度“開門紅”的通知》精神,精心組織,狠抓重點工作落實,積極有效提升經營管理運行質量,力保首季任務目標完成。
    明確目標。該礦召開專題會議部署當前工作,厘清思路,明確目標,讓全礦干部職工心有目標,行有指南。細化一季度安全、產銷、環保目標任務,堅定不移抓安全、全力以赴保生產;對重點工作和項目進行再細化分解和落實,制定具體時間表和進度圖;逐級簽訂目標責任書,層層落實責任,層層傳遞壓力,扎實推進各項工作進展,確保實現一季度“開門紅”目標。
    落實落細。該礦從細枝末節著手,加強隱患風險的預防預控,加大對重點對象和行為的管控力度,加強對不放心隊組和人員的安全監管,規范職工操作行為,不斷夯實安全為生產創優環境;緊盯生產任務目標,理順生產銜接。根據工作面實際情況提前制定不同的應對措施,對生產數據準確分析,超前部署。推行調度精細化管理,提高解決問題質量和效率,積極為隊組進行高效生產組織創造條件;重視設備檢修,優化生產系統,釋放產能,穩定生產運行秩序;每周召開環保等工程項目例會,加快各工程進度。在“防、治、減”上下功夫,強化矸石山、煤場、運煤道路等環境治理網格化管理,杜絕環境污染事件發生 。
    獎罰分明。該礦設立激勵機制,任務落實實行有獎有罰,獎罰分明。凡是完成任務目標的單位,進行獎勵;凡是未完成目標的單位,進行處罰。同時,從嚴從細落實勞動紀律,狠抓作風建設和職工考勤管理。嚴格執行安全值班帶班和請銷假制度,以更加扎實的作風和更加有力的措施,向目標任務奮戰。

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